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Auditoría Integral 6.0

Diagnóstico Total: Hardware, Procesos Industriales, Gestión y Marketing.

PASO 1 DE 6

ADN del Negocio

Definamos tu modelo operativo y estructura física.

¿Cuál es tu modelo principal? (Define las preguntas siguientes)

Soy Fabricante / Marca Propia (Produzco lo que vendo) Soy Comerciante / Revendedor (Compro hecho) Servicios / Otro

Estructura Física:

Home Office / Garage Showroom Privado Local a la Calle Cadena / Múltiples Puntos

Equipo de Trabajo:

Solo yo (Soy Todólogo) Empleados fijos (2 a 5) Estructura Gerencial (+5 empleados)

Respaldo Energético:

Si se corta la luz, cierro UPS para PC/Router Grupo Electrógeno Propio ⛔ No estoy seguro / Desconozco

PASO 2 DE 6

Infraestructura IT

Evaluación técnica del parque informático.

Antigüedad de Equipos:

PCs +5 años (Lentas) PCs 2-4 años Equipos nuevos (i5/i7 o similar) ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Almacenamiento (Velocidad):

Discos Rígidos (HDD) Discos Sólidos (SSD/M.2) ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Servidores:

PC normal como "servidor" Servidor Nube (VPS/Cloud) Servidor Físico Dedicado ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Impresoras:

Chorro de Tinta (Hogareña) Láser (Oficina) Térmicas / Comanderas (Punto de Venta) ⛔ No estoy seguro / Desconozco

PASO 3 DE 6

Operaciones Críticas

Analizamos tu cadena de valor (Producción o Logística).

MÓDULO INDUSTRIAL

Corte y Moldería:

Corte Manual / Tijera Plotter de Corte / Mesa Tizadora Corte Automático / Láser

Estampado / Impresión:

Sublimación Calandra (Rollo) Impresora DTF / DTG Serigrafía / Shablones

Curado / Plancha:

Plancha manual Estampadora Térmica Neumática Horno de Curado / Túnel ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Confección:

100% Talleres Externos Taller Propio Controlado

Mantenimiento:

Reactivo (Cuando se rompe) Preventivo Planificado

MÓDULO LOGÍSTICO

Gestión de Proveedores:

Dependo de 1 o 2 proveedores Cartera diversificada Importo directo

Etiquetado:

Sin etiqueta / A mano Código de Barras / QR Interno

Logística de Envíos:

Llevo paquetes al correo manualmente Colecta diaria (Pasan a buscar) Fulfillment (Mercado Envíos Full)

Packaging:

Bolsa genérica Packaging con marca (Unboxing)

PASO 4 DE 6

Gestión & ERP

Análisis profundo del software y procesos administrativos.

Nivel de Integración:

Varios sistemas que no se hablan Todo en uno (Stock, Ventas, Caja) ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Tecnología del Sistema:

Excel / Cuaderno Sistema Viejo (Instalado en PC) ERP Nube (Acceso Web/Celular)

Stock & Sincronización:

Cargo ventas web a mano Conexión API (Stock se descuenta solo) ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Facturación:

Manual en web AFIP Factura Electrónica Integrada ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Accesos y Roles:

Todos usan la misma clave Usuarios limitados por rol ⛔ No estoy seguro / Desconozco

PASO 5 DE 6

Comercial & Marketing

Estrategia de venta y presencia de marca.

E-commerce:

No tengo web Web catálogo (No cobra) Tienda Online Completa

Atención WhatsApp:

Personal (Manual) Bot / IA Automatizada

Publicidad (Ads):

Solo Orgánico Meta Ads Manager / TikTok Ads

Branding:

Logo casero Manual de Marca Profesional ⛔ No estoy seguro / Desconozco

PASO 6 DE 6

Seguridad Integral

Protección física y activos digitales.

Cámaras (CCTV):

Sin cámaras Cámaras IP WiFi sueltas Sistema DVR/NVR Cableado

Monitoreo Remoto:

Solo local Acceso remoto (Celular) ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Alarmas:

Sin alarma Alarma Monitoreada

Seguridad Digital:

Windows pirata / Sin antivirus Licencias originales + Antivirus ⛔ No estoy seguro / Desconozco

Gestión Financiera 3.0:

Ahorro en Pesos Cobertura en USDT / Cripto

Backups:

Nunca hago copias Automático en Nube

Diagnóstico Completado

ANALIZANDO ESTRUCTURA...

Calculando matriz de riesgo...

Informe Estratégico para:

EMPRESA

0%

NIVEL

Atención: Detectamos 0 puntos ciegos ("No sé"). Lo que no se mide, no se puede mejorar.

TU MATRIZ DIGITAL

FORTALEZAS

Lo que ya tienes construido y te diferencia.

OPORTUNIDADES

El potencial oculto de tu estructura actual.

DEBILIDADES

Fricciones internas que te hacen perder dinero.

AMENAZAS

Riesgos externos o críticos que podrían detenerte.

Veredicto JadeSoft

Analizando datos...

Transformemos este diagnóstico en un plan de acción.

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